Ledelse og det gode liv
”Det alle mennesker stræber efter, som det højeste gode, er lykken”
Aristoteles
Lige siden de gamle grækere har mennesker diskuteret det gode og det lykkelige liv, og hvis Aristoteles har ret i sin påstand, så er det det, vi alle i sidste ende stræber efter.
I disse år, hvor temaet work-life balance ofte er i fokus, kunne det måske være på sin plads at genbesøge filosofiens bud på det gode liv.
For at leve et godt liv mener nogle filosoffer, at der skal være en vis balance mellem fire sfærer, så lad os kort se på, hvilke de er:
Arbejde/produktion: Det hører til det gode liv at skabe og at producere
Interaktion: I og med, at mennesket er et socialt dyr, handler det gode liv også om at have nogle gode og nære relationer
Leg: Når vi leger eller dyrker en hobby, udlever vi en anden side af os selv end når vi er på arbejdet, ofte glemmer vi tiden og bliver fanget i et flow af ren og skær nydelse og lethed
Betragtning: Denne sidste dimension kan handle om at fordybe sig i et interessant emne f.eks. ved at læse en god bog, men det kan også handler om, at vi glemmer tid og sted når vi bliver fanget af en smuk solnedgang eller lignende—det såkaldte intetfang
Og hvorfor har dette relevans i ledelse?
Fordi ledere i den udstrækning vi har fokus på, at arbejdet bliver mere end blot noget, der foregår i sin egen snævre cirkel for den enkelte medarbejder, frisætter en masse ressourcer og motivation!
Så det vi bør overveje er, hvordan vi sørger for, at arbejdslivet er båret af gode, værdifulde relationer, så medarbejderne søger det sociale samvær og dermed føler sig mere forpligtet over for gruppen.
På samme måde er det vigtigt at undersøge, hvordan vi kan få arbejdsprocesser til at understøtte det legende og det som folk har en interesse i—ganske enkelt: Gør arbejdet interessant og meningsfuldt.
Endelige skal vi give medarbejderne mulighed for at dygtiggøre og udvikle sig gennem deres arbejde.
Så sørg for i lederskabet at tilgodese balancen mellem det gode livs fire sfærer og det vil komme tifold igen gennem inspirerede og dedikerede medarbejdere.
